Зима проверила электросети на прочность. Холдинг МРСК ставит новые задачи
Зима проверила электросети на прочность. Холдинг МРСК ставит новые задачи
26.04.2010

Зима проверила электросети на прочность. Холдинг МРСК ставит новые задачи

23 апреля 2010 года в ОАО «Холдинг МРСК» прошло производственное Совещание, посвященное вопросам совершенствования деятельности по управлению распределительным электросетевым комплексом в Российской Федерации.

В Совещании приняли участие руководители 11 межрегиональных распределительных электросетевых компаний (МРСК), а также генеральный директор Дальневосточной распределительной сетевой компании Юрий Андреенко.

Открывая Совещание, Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец проинформировал участников о результатах прошедшего накануне Всероссийского совещания по итогам прохождения субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода (ОЗП) 2009-2010 гг.. Министр энергетики Российской Федерации, Председатель Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» Сергей Шматко отметил качественную работу Холдинга МРСК в ходе прохождения ОЗП.

Анализируя результаты 2009 года, Николай Швец назвал основные достижения и «болевые точки» распределительного электросетевого комплекса.

К позитивным моментам можно отнести уменьшение затрат на услуги коммерческого учета электроэнергии. Расходы по статье в целом по Холдингу снизились на 1,7 млрд. руб. в 2009 году, в 2010 году ожидаемый эффект составит 3,8 млрд. руб.

Также получена экономия в размере 11,91 млрд. руб. от проведения регламентированных процедур закупок, что составляет 10% от планируемой цены закупок. Экономический эффект от реализации мероприятий по снижению потерь электроэнергии составил в 2009 году 1,7 млрд. руб., в том числе за счет совершенствования систем учета электроэнергии – около 400 млн. руб.

Анализируя объемы оказанных услуг по технологическому присоединению предприятий среднего бизнеса, Николай Швец констатировал тенденцию снижения количества поданных заявок на данную услугу и исполненных договоров. Основная причина – пересмотр планов ввода в эксплуатацию строящихся объектов заявителями, то есть замораживание строек. Предоставление льгот в виде трехлетней рассрочки и возможности «обратной» продажи мощности в сетевую организацию позволяет прогнозировать будущее увеличение объемов технологического присоединения по данной группе заявителей, отметил Николай Швец.

«Вместе с тем, введение льгот для присоединения предприятий малого и среднего бизнеса к распределительным электросетям привело к росту выпадающих доходов операционных компаний и «Холдинга МРСК» в целом. По расчетам специалистов ОАО «Холдинг МРСК», при прогнозируемом росте технологического присоединения энергопринимающих физических лиц и субъектов малого бизнеса мощностью до 15 кВт, — выпадающие доходы составили в 2009 году 16,6 млрд. руб. (с учетом НДС), а в 2010 году они прогнозируются на уровне 21,7 млрд. руб. (с учетом НДС).

В числе основных проблем распределительного электросетевого комплекса Николай Швец назвал расторжение договоров «последней мили». Полезный отпуск основным потребителям «последней мили» (крупным промышленным предприятиям цветной и черной металлургии, а также железнодорожному транспорту) составляет 21% общего электропотребления и 18% выручки Холдинга МРСК. При расторжении договоров «последней мили» тарифы на передачу электроэнергии в среднем могут возрасти на 20,4%. Существуют различные варианты решения данной проблемы, одним из которых является внесение изменений в Федеральный закон «Об электроэнергетике», касающихся продления срока аренды до 2014 года, сказал Николай Швец.

Кроме того, в распределительных сетевых компаниях в 2009 году образовались выпадающие доходы при покупке электроэнергии для компенсации потерь по нерегулируемым ценам в объеме 5,4 млрд. руб. Выпадающие доходы, связанные с предоставлением льгот по плате за технологическое присоединение к электрическим сетям в 2009 году, — 16,6 млрд. руб. Спорная задолженность по разногласиям с потребителями по виду применяемых тарифов и по объему оказанных услуг по состоянию на конец 2009 года составила 11,4 млрд. руб.

Все эти проблемы, по мнению Николая Швеца, влекут за собой риски нехватки финансовых средств для подготовки к осенне-зимнему периоду 2010-2011 годов и необходимости привлечения значительных кредитных ресурсов.

На Совещании были обсуждены первоочередные задачи, включающие в себя планирование и реализацию инвестиционных программ в условиях перехода распределительного сетевого комплекса на RAB-регулирование к 2011 году, организационные и технические мероприятия по повышению уровня автоматизации основных производственных процессов, внедрению системы автоматизированного проектирования линейной части электросетевого комплекса, разработке методики определения индексов состояния оборудования, 100%-ное выполнению в физических объемах запланированных ремонтных программ. Качественное решение этих задач позволит надежно подготовить распределительный сетевой комплекс к осенне-зимнему периоду 2010-2011 годов, обеспечить бесперебойное снабжение потребителей электроэнергией, выполнив тем самым главную миссию распределительного электросетевого комплекса России.

По окончании Совещания генеральные директоры МРСК посетили развернутую в ОАО «Холдинг МРСК» выставку Народного художника Российской Федерации, члена Творческого Союза художников России Александра Тихомирова, создателя уникального авторского стиля в изобразительном искусстве – «Оконопись». Она организована по инициативе ОАО «Холдинг МРСК» и подчеркивает приверженность распределительного электросетевого комплекса духовным традициям России и ее энергетической отрасли, а также следования принципам социальности в управлении.

Выставка, с которой смогут ознакомиться ветераны и работники распределительного электросетевого комплекса, продлится до 9 мая 2010 года.

* ДРСК – компания, образованная на базе распределительных сетевых активов ОАО "Амурэнерго", ОАО "Дальэнерго", ОАО "Хабаровскэнерго", ОАО «Южное Якутскэнерго».

Пресс-центр
ОАО «Холдинг МРСК»